PART I. 서론 Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상 제1절 인사관리의 의의와 목표 제2절 인사관리의 역사 제3절 인사관리의 환경요인 제4절 인사관리시스템 제5절 인사관리의 이론적 기초 PART II. 직무 Chapter2. 직무관리 제1절 직무관리의 의의와 내용 제2절 직무분석 제3절 직무평가 제4절 직무설계 PART III. 기능 Chapter3. 확보관리 제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의 제2절 인적자원의 수요와 공급 제3절 인적자원의 모집 제4절 인적자원의 선발 Chapter4. 개발관리 제1절 개발관리의 의의 제2절 인적자원의 교육훈련관리 제3절 승진관리 제4절 경력관리 Chapter5. 평가관리 제1절 평가관리의 일반이론 제2절 인사고과 제3절 집단평가 Chapter6. 보상관리 제1절 보상관리의 의의와 체계 제2절 임금관리 제3절 복지후생관리 Chapter7. 유지관리 제1절 유지관리의 의의와 환경 제2절 배치전환관리 제3절 근무환경관리 제4절 스트레스의 관리 제5절 이직관리 제6절 방출관리 PART IV. 전략 Chapter8. 고용관계관리 제1절 고용관계관리의 일반이론 제2절 노사관계관리 Chapter9. 전략적 인사관리 제1절 전략적 인사관리 제2절 인적자원의 다양성 관리 인명색인 사항색인
