한국의 황제경영 vs 일본의 주군경영 - 일본을 넘어 세계로 간 한국기업의 성공 법칙

더 이상 예전의 한국기업이 아니다!
세계경제의 침체기 속에서 빛난 우리 기업
‘한국의 50년 뒤를 알려거든 현재의 일본을 봐라’ ‘일본이 지금 겪는 어려움은 30~50년 뒤 우리가 겪을 일이니 분석하고 반영해야 한다’ 이러한 말들은 정치, 경제, 사회, 문화 전반에 걸쳐 통용되는 말이다. 이 말은 우리나라가 일본에 비해 거의 모든 분야에서 뒤처져 있다는 뜻인 동시에 우리나라의 발전 방향이 일본과 거의 흡사하다는 의미이기도 하다. 하지만 이는 이제 ‘옛말’이 됐다. 한국의 전통과 음식 문화 등이 널리 퍼졌고, 대중문화의 흐름은 가파르게 상승하여 끊임없이 한류 바람을 일으킨다.
그중 특히 경제 한류의 바람이 매섭다. 삼성전자, 현대자동차, LG전자 등을 필두로 한국기업이 일본에서뿐만 아니라 세계시장에서 우뚝 섰다. 2009년, 삼성전자의 매출이 가전 분야에서 세계 으뜸으로 추앙받던 일본기업들을 가뿐하게 제쳤다. 도요타자동차가 리콜 사태로 난항을 겪던 시기에 현대자동차 역시 비슷한 사건을 겪었음에도 불구하고 여전히 승승장구하고 있다. 2010년을 전후로 [월스트리트저널], [이코노미스트]와 같은 해외 유력 매체들이 앞다투어 한국기업의 성장 비결을 분석했고, 한국기업에 대한 평가에 인색했던 일본 매체들 또한 발 벗고 나서 특집 기사를 실었다. 세계경제는 침체가 계속되고 있고 잘 나가던 기업도 무너지는 판에 아시아 변방 작은 국가인 대한민국의 기업들은 오히려 상승세가 멈추지 않고 있다. 늘 자신들이 한국기업의 ‘스승’이라 여겼던 일본기업의 입장에서 충격이 크지 않을 수가 없을 것이다.

이제 대한민국에서 배워라
그들은 모르지만 우리 기업은 알고 있는 경영 전략 공개!
한국기업의 ‘청출어람 스토리’는 어디서부터 출발하여 어떻게 발전했을까. 지금의 상승세가 단지 우연에 불과할까. 대체 그 비결이 무엇일까. 우리 경제에 대한 비관론과 반反기업 정서가 만연한 대한민국 사회에서 우리 기업에 채찍이 아닌 당근을 주기란 쉽지 않은 일이다. 하지만 일본과 한국기업, 학계를 오가며 활동하는 저자는 객관적인 자료와 실무에서 겪은 노하우를 바탕으로 이를 실현했다. 이미 이 책은 일본에서 먼저 출판된 바 있다. 일본이 사회, 경제적으로 침체를 겪으면서 그 대안으로 한국기업을 통해 출구를 찾으라는 메시지를 던진 것이다.
저자는 우리 기업의 성공 전략을 생산, 영업, 마케팅, 서비스, 기업 이념 등으로 분류하여 세세하게 짚어나간다. 여기서 그치지 않고 일본기업과 비교하여 한국기업의 상승세가 결코 우연이 아님을 증명한다. 특히 흥미로운 부분은 빨리빨리 문화, 적당주의, 독특한 영업 문화, 뼛속 깊이에서 나오는 브랜드 전략 등 우리가 너무나 당연하게 느끼는 국민 정서가 우리 기업을 이끈 원동력이 됐다는 지적이다. 저자는 이 책을 통해 우리는 이미 알고 있었지만, 그것이 기업을 이끄는 전략이 되리라 생각지도 못했던 부분들, 일본은 죽었다 깨나도 모를 경영 전략들을 공개한다. 한국기업, 나아가 우리 국민들에게 ‘희망’을 전달해주는 것이 이 책의 최종 목표다.

* 일본에서 먼저 출간되어 한국기업 열풍을 불러일으킨 책
* 일본과 한국에 이어 중국, 대만에서도 출간 예정